Workshops zu Führungskompetenz und Pädagogischer Kompetenz in Esslingen
Zum Austausch mit Teilnehmer*innen aus verschiedenen Unternehmen laden wir Sie zu unseren offenen Workshops ein. Nutzen Sie den Vorteil eines betriebsübergreifenden Austauschs außerhalb Ihres Unternehmens und die damit verbundene Vielfalt neuer Ideen.
1. Führungskompetenz
Leitfaden: Impulsreferat – Situationsanalyse – Maßnahmenentwicklung – Ansätze zum persönlichen Praxistransfer – Übungsfeld.
Neu in der Führungsposition – Grundlagen der Mitarbeiterführung
In der Vorgesetztenrolle ankommen und sie mit solidem Wissen erfolgreich ausfüllen.
- Was sind meine Aufgaben und was wird von mir erwartet
- Wie verhalte ich mich in Schlüsselsituationen
- Hintergrundwissen
- Praxisbeispiele und Übungen
Mitarbeitergespräche motivierend gestalten
Ziele leichter erreichen und die Zusammenarbeit optimieren.
- Verbindung von Motivation und Gesprächsführung
- Leitfäden für verschiedene Mitarbeitergespräche
- Wie werde ich sicher in der Gesprächsführung
- Wie meistere ich schwierige Gesprächssituationen
- Übungen mit Feedback
Gesprächsführung für Ausbilder*innen
Ein zentraler Baustein in der Ausbildungsarbeit.
- Was sind Besonderheiten bei der Gesprächsführung mit Azubis
- Wie finde ich den zum Azubi passenden Stil
- Leitfaden für Gespräche, z. B. Kritikgespräche, Konfliktgespräche
- Übungen und Feedback
Gelingende Konfliktlösung
Ein Beitrag zur Steigerung von Arbeitsergebnis und Zufriedenheit.
- Wie erkenne ich, was hinter dem Konflikt steckt
- Welche Möglichkeiten zur Konfliktbewältigung habe ich
- Wie komme ich zu einer auf den jeweiligen Konflikt zugeschnittenen Lösungsstrategie
- Übungen mit Fallbeispielen und Feedback
Erfolgreiche Teams
… fallen nicht vom Himmel, sondern werden aufgebaut.
- Wovon hängt Teamerfolg ab
- Wie baue ich langfristig erfolgreiche Teams auf
- Worauf kommt es in schwierigen Situationen an
- Übungen mit Fallbeispielen und Feedback
Veränderungsprozesse dynamisch auf den Weg bringen und zum Ziel führen
… damit es rund läuft.
- Wie schaffen wir es, dass Veränderungen nicht abgelehnt werden
- Wie erreichen wir die nächste Stufe, dass Mitarbeiter Veränderungen positiv aufnehmen und mitgestalten
- Einüben von förderlichem Führungsverhalten an Fallbeispielen
2. Pädagogische Kompetenz
Zur effizienten Mitarbeiterqualifizierung oder Förderung von Azubis sind pädagogisch geschulte Mitarbeiter*innen gefragt, die als Lernbegleiter und -berater fungieren, um den Lernern Spielräume zu eröffnen und Lernziele leichter zu erreichen. Genau darauf zielen unsere Module ab, auch auf spezielle Zielgruppen zugeschnitten wie beispielsweise fachfremde oder ältere Mitarbeiter*innen. Pädagogisch geschulte Mitarbeiter*innen leisten auf der Basis ihrer Fachkompetenz und ihres firmenspezifischen Insiderwissens eine passgenaue und kostengünstige Qualifizierungsarbeit.
Lernoptimierung
Entwicklung professionell fördern.
- Effektives Lernen
- Didaktische Planung
- Gezielte Methodik
Lernbegleitung
Mit kompetenter Unterstützung Probleme erkennen und klären sowie Potenziale entfalten.
- Kompetenzen und Ressourcen erfassen
- Kreativität und Motivation fördern
- Individuell unterstützen
Lernberatung integrieren
Verschiedene Beratungskonzepte anwenden.
- Beratungsanlässe erkennen
- Verschiedene Beratungskonzepte anwenden
- Gesprächsführung entsprechend umsetzen
Lerneinstieg für fachfremde Mitarbeiter*innen
Schneller nachhaltigere Lernerfolge erreichen.
- Besonderheiten bei der Planung und Methodik
- Flexible Motivationsansätze
- Transferförderung
Workshop-Termine 2026
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