Workshops
Zum Austausch mit Teilnehmer*innen aus verschiedenen Unternehmen laden wir Sie zu unseren offenen Workshops ein. Zum gemeinsamen Einstieg beginnen wir mit einem Impulsreferat, leiten daraus die Konsequenzen für die eigene Situation ab, planen Umsetzungsmöglichkeiten, so dass Sie mit einem konkreten Fahrplan in die Realisierung starten können.
Nutzen Sie den Vorteil eines betriebsübergreifenden Austauschs in unseren Seminaren außerhalb Ihres Unternehmens und die damit verbundene Vielfalt neuer Ideen.
Unser aktuellen Themenbereiche umfassen:
- Führungskompetenz
Leitfaden:
– Impulsreferat
– Situationsanalyse
– Maßnahmenentwicklung
– Ansätze zum persönlichen Praxistransfer
– Übungsfeld - Pädagogische Kompetenz
Leitfaden:
– Lernoptimierung
– Lernbegleitung
– Lernberatung integrieren
– Lerneinstieg und -motivation bei der Qualifizierung fachfremder Mitarbeiter*innen
– Lerneinstieg und -motivation bei der Qualifizierung älterer Mitarbeiter*innen
1. Führungskompetenz
1.1 Neu in der Führungsposition – Grundlagen der Mitarbeiterführung
In der Vorgesetztenrolle ankommen und sie mit solidem Wissen erfolgreich ausfüllen.
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1.2 Mitarbeitergespräche motivierend gestalten
Ziele leichter erreichen und die Zusammenarbeit optimieren
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1.3 Gesprächsführung für Ausbilder*innen
Ein zentraler Baustein in der Ausbildungsarbeit
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1.4 Gelingende Konfliktlösung
Ein Beitrag zur Steigerung von Arbeitsergebnis und Zufriedenheit
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1.5 Erfolgreiche Teams
… fallen nicht vom Himmel, sondern werden aufgebaut
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1.6 Veränderungsprozesse dynamisch auf den Weg bringen und zum Ziel führen
.… damit es rund läuft
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2. Pädagogische Kompetenz
2.1 Lernoptimierung
Entwicklung professionell fördern
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2.2 Lernbegleitung
Mit kompetenter Unterstützung Probleme erkennen und klären sowie Potenziale entfalten
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2.3 Lernberatung integrieren
Verschiedene Beratungskonzepte anwenden
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2.4 Lerneinstieg für fachfremde Mitarbeiter*innen
Schneller nachhaltigere Lernerfolge einreichen
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Termine 2026
Workshop
Termine
Inhalte
1.1 Neu in der Führungsposition – Grundlagen der Mitarbeiterführung
In der Vorgesetztenrolle ankommen und sie mit solidem Wissen erfolgreich ausfüllen.
Inhalte:
• Was sind meine Aufgaben und was wird von mir erwartet
• Wie verhalte ich mich in Schlüsselsituationen
• Hintergrundwissen
• Praxisbeispiele und Übungen
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
1.2 Mitarbeitergespräche motivierend gestalten
Ziele leichter erreichen und die Zusammenarbeit optimieren
Inhalte:
• Verbindung von Motivation und Gesprächsführung
• Leitfäden für verschiedene Mitarbeitergespräche
• Wie werde ich sicher in der Gesprächsführung
• Wie meistere ich schwierige Gesprächssituationen
• Übungen mit Feedback
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
1.3 Gesprächsführung für Ausbilder*innen
Ein zentraler Baustein in der Ausbildungsarbeit
Inhalte:
• Was sind Besonderheiten bei der Gesprächsführung mit Azubis
• Wie finde ich den zum Azubi passenden Stil
• Leitfaden für Gespräche z. B. Kritikgespräche, Konfliktgespräche
• Übungen und Feedback
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
1.4 Gelingende Konfliktlösung
Ein Beitrag zur Steigerung von Arbeitsergebnis und Zufriedenheit
Inhalte:
• Wie erkenne ich, was hinter dem Konflikt steckt
• Welche Möglichkeiten zur Konfliktbewältigung habe ich
• Wie komme ich zu einer auf den jeweiligen Konflikt zugeschnittenen Lösungsstrategie
• Übungen mit Fallbeispielen und Feedback
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
1.5 Erfolgreiche Teams
… fallen nicht vom Himmel, sondern werden aufgebaut
Inhalte:
• Wovon hängt Teamerfolg ab
• Wie baue ich langfristig erfolgreiche Teams auf
• Worauf kommt es in schwierigen Situationen an
• Übungen mit Fallbeispielen und Feedback
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
1.6 Veränderungsprozesse dynamisch auf den Weg bringen und zum Ziel führen
… damit es rund läuft
Inhalte:
• Wie schaffen wir es, dass Veränderungen nicht abgelehnt werden
• Wie erreichen wir die nächste Stufe, dass Mitarbeiter Veränderungen positiv aufnehmen und mitgestalten
• Einüben von förderlichem Führungsverhalten an Fallbeispielen
Dozentin: Dr. Carmen Sieber, Dipl. Psychologin
2. Pädagogische Kompetenz
Zur effizienten Mitarbeiterqualifizierung oder Förderung von Azubis sind pädagogisch geschulte Mitarbeiter*innen gefragt, die als Lernbegleiter und –berater fungieren, um den Lernern Spielräume zu eröffnen und Lernziele leichter zu erreichen.
Genau darauf zielen unsere Module ab, auch auf spezielle Zielgruppen zugeschnitten wie beispielsweise fachfremde oder ältere Mitarbeiter*innen.
Pädagogisch geschulte Mitarbeiter*innen leisten auf der Basis Ihrer Fachkompetenz und firmenspezifischem Insiderwissen eine passgenaue und kostengünstige Qualifizierungsarbeit.
1.) Lernoptimierung:
– Effektives Lernen
– Didaktische Planung
– Gezielte Methodik
2.) Lernbegleitung:
– Kompetenzen und Ressourcen erfassen
– Kreativität und Motivation fördern
– Individuell unterstützen
3.) Lernberatung:
– Beratungsanlässe erkennen
– Verschiedene Beratungskonzepte anwenden
– Gesprächsführung entsprechend umsetzen
4.) Lerneinstieg und -motivation bei der Qualifizierung fachfremder Mitarbeiter*innen:
– Besonderheiten bei der Planung und Methodik
– Flexible Motivationsansätze
– Transferförderung